Об авторе курсов

Добрый день. Моё имя Юрий. Я не типичный веб-разработчик и автор этого скромного проекта под названием Code4web.

Изначально я не был программистом и прошёл очень необычный и уникальный путь, который привёл меня в замечательный город Краснодар. Сейчас я работаю в маркетинговом агентстве на должности front-end разработчика и в мои обязанности входит html-вёрстка по макетам, программирование на Javascript и немного работы с анимациями.

До этого я около 4 лет работал как Индивидуальный предприниматель и занимался разработкой сайтов под ключ. За это время успел разработать больше 127 сайтов.

А еще раньше я работал на должности менеджера проектов в нескольких Digital-агентствах и веб-студиях, занимался настройкой рекламы в Яндекс Директ, разработкой простеньких лендингов на Tilda, писал технические задания на разработку сайтов и руководил небольшим отделом по разработке веб-приложений.

Жизненный опыт ДО

Родился в г Грозном, в 1991 переехал в Ставропольский край, г. Минеральные воды. Я, мама и младшая сестра. С детства привык работать. Так как из за войны у нас были проблемы с документами, приходилось работать на стройках, торговать на рынках, сидеть с детьми, продавать газеты и прочие тёмные делишки.

Информбюро КМВ

Занимаемые должности:

• Внештатный корреспондент
• Автор
• Модератор

Помимо мелких подработок и стройки мне довелось поработать внештатным корреспондентом в городской газете Информбюро. Я посещал мероприятия, делал их обзоры для газеты, брал интервью. Один раз даже оказался в эпицентре взрыва на ЖД станции в Пятигорске, когда заминировали мусорку между двух электропоездов. На тот момент увиденное помогло сделать интересный репортаж.

Потом я перешёл в молодежный отдел под названием «Площадка» в котором писал статьи про популярных исполнителей и варианты досуга для молодежи.

А еще занимался модерацией печатного чата. Читатели покупали газету и вырезали из неё купоны. В них писали короткие сообщения присылали нам в редакцию. Мы с коллегами набирали их на клавиатуре и пускали в печать после одобрения Главреда. Было весело.

---

Россия — удивительная страна и в 2005 я умудрился БЕЗ паспорта пойти служить на два года. Попал в ФСБ. Вернулся старшиной с военным билетом на руках и для получения паспорта мне потребовалось собирать 12 человек, которые подтвердили бы что я это я. Первый паспорт я получил в 27 лет.

Дальше была череда интересных мест работы, которые постепенно формировали во мне коммуникативные и коммерческие навыки.

Оптовый склад видео игр

Занимаемые должности:

• сотрудник склада,
• продавец-консультант,
• управляющий магазином

В 2007 году я устроился на неофициальную работу, которой может позавидовать большинство подростков и мужичков — продавец на складе игр и фильмов для взрослых. Дело было на Кавказских Минеральных Водах, в Пятигорске. Это было интересное время. Мои задачи сводились к постановки нового товара на учет, ведение учета, консультации и продажи в зале, а так же ведение отчётности в 1c.

Часть продукции была не лицензированная, спрос постепенно на этот товар начинал падать и владельцы переключились на розничную торговлю. Меня перевели на розничный магазин Медиа Жесть в Минеральных Водах. Это было не далеко от моего дома и было удобно добираться туда и обратно. Работа была простая — консультация покупателей, работа в зале, продажа, учет прихода и расхода, ревизии.

В целом я проработал в этой компании около 1,5 лет. За это время успел пересмотреть не мало фильмов и поиграть в кучу игр. Но потом начал задумываться о будущем и решил уволиться, для дальнейшего официального трудоустройства.

М.Видео

Занимаемые должности:

• продавец-консультант торгового зала,
• сотрудник склада
• менеджер отдела digital

Как то я шёл по городу и увидел Рекламный щит компании М.ВИДЕО и меня зацепил их слоган «Нам не всё равно». Я подумал — это похоже на меня. Стоит попробовать с ними. Пришёл на собеседование и без проблем к ним устроился. Там не сложно было.

Работал в Минеральных Водах с самого открытия магазина М.видео в торговом центре. Продавал ноутбуки, фотоаппараты. В общей сложности я трудился там около 2 лет.

В целом все нравилось. Стабильно, официально, но вот только карьерного роста там нет. За два года у нас сменилось ТРИ директора магазина и несколько менеджеров. Я и сам под конец стал менеджером и стал руководить отделом цифровой техники, но дальше был потолок. На директора было не реально пробиться. Детали описывать не хочется, так как слишком длинно получится, но если интересно — при встрече — расскажу.

Осознав что в рамках моего города ничего выше менеджера мне не светит я решил перевестись в Краснодар. Написал заявление и стал ждать. Прождав 3 месяца я понял, что толку от этого не будет и нужно ехать и самому договариваться на месте.

Взял отпуск за свой счёт и отправился в Краснодар. Я был не один. Со мной был коллега, Дмитрий, точка зрения на работу в компании была аналогичной.

Приехав в Краснодар и посмотрев на город я был приятно удивлён людьми и ритмами событий города. Решил что хочу тут остаться. В М.Видео я так и не перевёлся — уволился оттуда, так как перегорел на их счёт. Но за время работы приобрёл не мало опыта в технике продаж, мерчандайзинге и управлении командой продавцов. У компании М.Видео замечательный учебный портал, стабильные условия труда. Они многое мне дали.

АЯКС

Занимаемая должность: агент по продаже жилой недвижимости

Это была первая моя работа в Краснодаре. Она не хило взорвала мне мозг, потому что заставила задуматься о своих возможностях, потребностях и цене, которую я готов заплатить за мечту. Интересно о чем я сейчас? Хорошо, продолжаю рассказ 🙂

Я уже не помню как я туда попал, но моё впечатление от их корпоративной культуры было неординарным. Это напоминало аквариум с акулами, которые умело маскировались под ситуацию. Меня не съели лишь потому что я умею подстраиваться под людей. Быстро нашёл общий язык с руководителем и директором. Прошёл обучение, вышел на стажировку и даже провёл ДВЕ сделки с недвижимостью.

Но понял что продажа недвижимости — не моё:

1. Нужно иметь автомобиль, а я никогда не водил и не стремлюсь к этому.
2. Нужно быть как питбуль и однажды вцепившись в покупателя таскаться с ним по объектам и полностью контролировать его активности, что бы он не сбежал к другим.
3. Необходимо жрать коллег. Нужно нагибать всех у кого есть эксклюзивы на перспективные объекты, переоформлять на себя, караулить уходящий поток стажёров, которые сливались пачками, потому что у них могли остаться на руках толковые объекты и тому подобное.

Я понял что образ жизни, который навязывает работа риэлтора — не для меня. Решил искать себя дальше. Но за время работы в АЯКС я узнал много нового. Особенно было полезно обучение в их школе, посещение их новогоднего корпоратива с золотом, бриллиантами и мерседесами.

Синабон

Занимаемая должность: менеджер смены

На тот момент я прочёл книгу Как чашка за чашкой строилась Starbucks от Шульца и загорелся идеей открыть свою кофейню. Мне так понравился напор Шульца с которым он пробивался к цели. Их принципы и ценности, заложенные в компанию (неподдельность и оригинальность). Про стоки для меня было новым (частичная оплата труда акциями компании). Про заботу об экологии и много чего другого.

Эта книга зацепила меня, потому что много совпадало с моим видением компании. Бренда, который достаточно оригинальный и полезный, что бы не только запомниться, но и сформировать привычки клиента.

В Синнабоне конечно же было не так и трудовые будни по 13 часов за смену быстро вернули меня в реальный мир. Работа мне напоминала игру Plants VS Zombie. Клиенты набегали волнами и стояли в длинных очередях в ожидании своей порции сладкой булочки с корицей.

Это была франшиза и владельцы этой точки были весьма эксцентричны. В частности мать владельца, из за которой все бежали как от огня. Она была весьма вспыльчива, любила переходить на личности и жестить со всеми кто ей не нравился. По началу мы с ней легко и не принуждённо общались, но отсутствие сменщика и, как следствие, выходных, дали о себе знать. Я перегорел и стал не внимательный к KPI. Стал плохо справляться со своими обязанностями и меня уволили, так как под конец я просто игнорировал все замечания начальства и работал как робот.

Это был мой первый и надеюсь последний опыт работы в общепите. В целом это было познавательно. Теперь я точно знаю куда нужно отправлять мечтателей и романтиков, которые хотят вернуться в реальный мир 🙂 Если вы не пребывали эти замечательные булочки с корицей — обязательно попробуйте! Они очень необычные. Ну а я — наелся их на всю жизнь.

Softline

Занимаемая должность: менеджер по работе с академическими организациями

Крупная IT-компания. На момент трудоустройства я не интересовался цифровыми технологиями, но умел и любил продавать. Они написали мне через HH и я прошёл несколько их интервью. Взяли меня на должность менеджера по работе с Академиками — мне нужно было налаживать контакты с ЛПР образовательных учреждений с целью последующей продажи и допродажи лицензий на программное обеспечение. Так как работа велась преимущественно с госниками, то требовалось еще и тендерами заниматься — готовить ТЗ и защиту предстоящих аукционов.

Помимо ПО я мог продавать и железо, а так же облачные решения от крупнейших мировых компаний. Приходилось много ездить по командировкам, встречаться с ректорами и управленцами вузов. Однажды даже довелось провести встречу с министром образования Ставропольского края. Целью встречи была презентация электронных учебников и проекта под названием «Непрерывное образование». Детали могу рассказать при встрече, если вам интересно.

Ушёл из компании, так как не захотел заниматься тендерами. Изначально в оффере этого не было, как и много чего еще, но остальное не так напрягало. Тендеры со временем начинали сжирать всё моё время, а на выхлопе толку было очень мало. Во первых тут тема сезонная, а во вторых игра в долгую.

В целом в Краснодарском филиале была постоянная текучка. Сказывалось влияние руководителя. Я продержался там чуть меньше года и когда уходил мне предлагали перевод или смену должности, но я отказался, так как уже не видел себя в этой компании. Да и результатами своих встреч и тендеров я был не доволен.

Меня добил приватный разговор с руководителем, который предложил мне оформить часть чужих продаж по клиентам на меня, что бы поднять мой KPI и избежать «неудобных ситуаций» перед руководством из Ростовского Хаба. Я отлично понимал зачем он хочет это сделать и мне не понравилось то, как складывалась ситуация.

Работа в Softline — этой мой провал. Я до сих пор сожалею о том, что не смог добиться качественных показателей по продажам. Но были и хорошие стороны — интересный опыт продаж, опыт подготовки к тендерам, встреча с министром образования, куча интересных нюансов со схемами лицензирования, крутая корпоративная культура.

Переломный момент в моей жизни

26 апреля 2015 года я попал в ДТП. Автомобиль перелетел через бордюры и вмял меня в стену автобусной остановки, около которой я стоял в ожидании маршрутного такси. В результате аварии — открытый оскольчатый перелом левой ноги ниже колена.

В этой ситуации хорошо то, что вторая нога осталась целой, колени тоже не пострадали. Ну а остальное -уже давно зажило 🙂

Переоценка ценностей

В школе я был троечником и не дружил с математикой. Вместо занятий я ходил на рыбалку или по девчонкам. Учителя убедили меня, что программирование — это не для гуманитариев и мне там точно делать нечего. Поэтому я никогда не задумывался о том, что бы попробовать себя в роли разработчика.

Первый собственный компьютер у меня появился только после армии в 2007 году. Как сейчас помню свою первую видео игру — Vampire The Masquerade Bloodlines. Потом были и другие, но она до сих пор мне близка.

При этом мне всегда были интересны игры, я любил ковыряться с виндой и переустанавливал её за символическую плату. Быстро осваивал программное обеспечение и прошивки для периферии (принтеров и дубликаторов дисков).

Но убеждения, заложенные в мой разум со школы не допускали ни малейшей возможности на попытку в изучении веб-разработки или чего то подобного.

За время реабилитации я многое переосмыслил. Так получилось, что я задумался и о веб-разработки. Этому способствовала забавная ситуация.

У меня всегда было много друзей. И как только я попал в больницу с переломом, ко мне стали заходить в гости друзья и подруги. Среди хороших друзей был Роман — владелец небольшой веб-студии в Минеральных Водах. Он хорошо помогал мне в выздоровлении и поддерживал. Ранее он все звал меня к нему в штат, но я скептически относился к этому ремеслу и отказывался.

Роман в шутку сказал о том, что мне стоит подумать над тем, что я буду делать в ближайшее время, пока нога заживает и снова напомнил мне про работу в его компании в качестве менеджера по продаже.

Во время разговора с Романом я вспомнил о том, что в Краснодаре есть другой хороший знакомый, которому нужен сайт. Сказал об этом Роману и тот пообещал ему позвонить, для уточнения деталей.

В итоге ребята не смогли договориться, потому что не сошлись по цене, а я стал задумываться о том, что если у Романа получается делать сайты, но и я должен попробовать. Все равно пока что лежу и времени у меня достаточно на обучение.

Joomla и первые сайты

Я начал работать как веб-мастер. Я не умел верстать, не знал ни одного дизайнера. Во всем полагался на Google и торренты. Зарегистрировался на складчинах, стал ковырять и скачивать понравившиеся шаблоны. В качестве движка я выбрал CMS Joomla, так как на тот момент она была на пике своей популярности в сети.

Делал маленькие кривоватые сайты-каталоги и блоги для друзей за скромную оплату. Понемногу научился работе с CMS, освоил экспорт и импорт БД, работу с хостингами и FTP-клиентами.

Стал увлекаться самообразованием. Подсел канал Александра Куртеева, который популяризировал CMS Joomla в России. Он постоянно выкладывал в открытый доступ классные фишки, которые я шаг за шагом повторял в своих проектах. Было очень интересно.

Начало работы в сфере веб-разработки

Агентство недвижимости 1000 квадратов

Занимаемая должность: веб-мастер.

Обязанности: разработка сайта под ключ, наполнение сайта, настройка и ведение рекламной кампании в Яндекс Директ.

Я поднабрался опыта в работе с простенькими сайтами и захотел выйти в город. Нога уже почти зажила и я мог передвигаться без костыля. Моя первая работа в качестве веб-мастера была на дядю из агентства недвижимости 1000 квадратов.

Ему нужен был человек, который сделает новый сайт и настроит рекламную кампанию на Яндекс Директ. Я с удовольствием стал таким человеком и без труда разобрался в тонкостях настройки рекламных кампаний на Яндекс. В этом мне помогла книга Филипа Царевского под названием Яндекс.Директ. Как получать прибыль, а не играть в лотерею.

Я проработал там не так долго, как хотелось. У меня случился конфликт с руководителем отдела продаж — Мариной. Я затупил и не поздравил их с 8 марта заранее (до выходных), а они на это закусили. Как результат — обидки, укоры, обвинения, качество заявок перестало их устраивать и в результате Тимуру (директору агентства) пришлось идти им на встречу и увольнять меня.

Позже он предлагал работать удалённо, но я отказался, так как нашёл другую работу и она занимала всё моё свободное время. Хотя, даже если бы я сидел дома — все равно не вернулся к работе с Тимуром. Не было перспектив в той компании.

Интернет агентство Е-Артель

Должность: Project manager

Обязанности:

• ведение проектов от брифа до запуска сайта на хостинге заказчика,
• сопутствуюций документооборот
• Работа с дебиторской задолженностью
• Выявление потребностей в дополнительных услугах,
• Доп. продажи товаров и услуг после сдачи сайта
• Управление командой удалённых специалистов (копирайтеры, дизайнеры, верстальщики)

На момент моего прихода в компанию офис был пуст. Весь штат был распущен. Как выяснилось позже, произошёл раскол или разоблачение, деталей которого я не знаю и по сей день, но бывшие сотрудники продолжали строить козни компании даже после ухода. Видимо что то не поделили с руководителем.

Я начал с изучения устава компании, погружения в процесс разработки и анализа прошлых проектов. Информация воспринималась хорошо и уже через пол года я вёл параллельно более 20ти проектов.

По началу было очень интересно. Мне хватало времени на внятные знакомства с заказчиками и качественное брифование. Очень много времени уходило на работу с копирайтером при разработке текстовых прототипов, потому что нужно было разобраться и понять сильные стороны проекта, сформировать Уникальное Торговое и погрузиться в проект.

Мы занимались разработкой красивых и запоминающихся лендингов.

Работа велась в 4 этапа:

1. разработка текстового прототипа
2. разработка дизайн-макета в PSD
3. верстка
4. перенос и запуск проекта

Используемый стек: HTML, CSS (bootstrap), jquery, CMS WordPress

Cпустя еще пару месяцев проектов стало больше. Дошло до 40 проектов! Основные приоритеты компании сместились в сторону быстрых разовых продаж в заказчиков, приходящих с рекламы. О доп. продажах вообще речи не было, потому что допродавать что то тем, кто на негативе — так себе занятие ).

Директор активно реинвестировал средства из компании в которой я работал в стартам под названием leadgenic.ru

Ситуация с выплатами заработной платы стала ухудшаться и это сильно ударило по качеству работы удалённых специалистов.

За этим последовали срывы сроков и склоки с бывшими сотрудниками (делёжка текущих клиентов и скликивания рекламных бюджетов)

Мой наставник — Кристина под конец моей работы в компании собиралась в дикрет и постепенно передавала мне своих горячих клиентов.

Руководитель интересовался лишь дебиторкой, при этом входящие средства не распределял на оплату услуг специалистов.

Попытки руководства набрать штат — проваливались.

Мой наставник часто истерил.

Мне приходилось много врать нашим клиентам по поводу причин срывов срока (факапов)

В итоге я ушёл из компании.

Веб-хантер

Мутная прилюдия

Это был самый весёлый опыт работы в команде. Ребята были все молодые. Денег в компании было достаточно для подвигов и амбициозных планов, но жаль что для руководителей этот проект был лишь хобби.

Моё знакомство с руководителями компании произошло по телефону. Я нашёл их вакансию на менеджера проектов и сразу же позвонил, не отправляя резюме — у меня были вопросы к их HR по поводу требований и обязанностей. Уж больно размыто они все описали.

В ответ на мой звонок я услышал заспанный мужской голос. Я поздоровался и задал несколько вопросов по поводу вакансии, но мой собеседник был явно не готов к этому и предложил встретиться во второй половине дня у них в офисе.

Встретившись с руководителем я засыпал его своими вопросами, которые его смутили и напрягли, но при этом на следующий день мне перезвонили и предложили выйти на оплачиваемую стажировку.

Я удивил дружелюбного работодателя просьбой взять паузу, для изучения деятельности веб-студии, меня смутило то, что работодатель, который на тот момент назывался Скобеев и партнёры имеет два филлиала в одном городе, при этом в других городах филлиал один.

Далее я изучил сайт и понял, что сайт моего работодателя был фишинговым, вернее просто копией, которая находилась в процессе доработки (замены контента, названия, контактной информации и прочего).

Лишь после повторной встречи и обсуждения условий оплаты я согласился на стажировку.

Рождение ВЕБ-хантера

На стажировке я работал над уникализацией копии сайта — менял данные, рерайтил статьи. Параллельно с этим наменя передавали мелкие проекты личных клиентов руководителя Веб-хантера.

После того как мы обновили сайт мы начали работу над созданием нового сайта, с полностью уникальными текстами и структурой в целом. В работе над проектом мы отталкивались от моего опыта работы в Е-Артель и даже команду под этот проект я собрал из специалистов предыдущего работодателя.

По итогу у нас получился красивый и запоминающийся сайт с дедом на главной странице. Я до сих пор не понимаю почему именно этот дед, но он меня веселит всякий раз, как я захожу на сайт 🙂

Итоговый проект: https://whunter.ru/

За время работы в этой компании мне удалось реализовать более 50 проектов, по началу я работал как универсал, делая большую часть работы, но в скором времени мы набрали штат помощников и я стал заниматься ведением проектов, параллельно совмещая обязанности менеджера по продажам.

Про проекты

Самый дорогой проект, который мне удалось продать — приложение для дальнобойщиков под названием «ВОЛ-транс». Цель приложения была амбициозной, но востребованной — снижение стоимости перевозки грузов за счет исключения посредников и автоматизации процессов.

Стоимость проекта составила 1 млн рублей. Мной было написано техническое задание и собрана команда разработчиков, среди которых был приглашённый иногородний сотрудник.

Работы над проектом были приостановлены в виду задержек по оплате и дальнейшая судьба проекта заставляет меня грустить о потраченном времени. Заказчик даже промежуточные наработки не сумел сохранить, потому что бэкапов не было, а услуги хостеров они не продлили. Печально 🙁

Был еще крупный проект под названием Futuro — это аналог портала Новостройки.ру но и этот проект так и не выжил. Там конечно были тонкости связанные с организацией работы команды риелторов и менеджеров. Но все равно жалко. Столько денег вбухали, а на окупаемость так и не вышли.

Закрытие компании

После череды неудачных стартапов я ушёл из веб-хантера, так как разногласия с руководителем становились всё острее и жестче. Руководитель не серьёзно относился к студии и не верил в её коммерческий успех. А выполнять его работу я был не готов, тем более за символическую оплату.

Более детально могу рассказать вам при встрече. Дополню лишь тем, что на данный момент мы поддерживаем отношения с Владимиром и изредка созваниваемся. Я несколько раз выручал его по рабочим ситуациям и оказывал услуги: разработка структуры сайта, прототипирование, вёрстка макета и сбор семантического ядра для сайта.

Открытие собственного ИП

После того как я ушёл из Веб-хантера я стал работать как ИП и сделал упор на самообучение. Дата открытия ИП 13 августа 2018 года. С тех пор я больше не принимал участие в народном творчестве и перестал ездить в офис на работу. Исключения составляют встречи с клиентами.

В рекламе не кручусь, так как всегда есть чем заняться. ЗА это время самый дорогой проект это сайт для торгово-производственной компании САПСАН. Я делал им два дизайна и один сайт под ключ, который работает и по сей день.

Стоимость проекта в районе 150 тыс. Но работа над проектом сильно затянулась в виду сложных этапов согласования. Делал сайт пол года. Следовательно толку от этих 150 тыс не особо 😉

В целом на моём счете около 300 сайтов. при необходимости могу предоставить подробное портфолио и подробно рассказать обо всех проектах, но не уверен, что вам это нужно.

Вот некоторые из моих работ:

• https://grinstroi.ru/
• https://kmr-23.ru/
• https://dobriyortoped.ru/
• https://www.viaduk3000.ru/
• http://bizibord-krd.ru/
• https://veronakrd.pro/
• https://rolled.veronakrd.pro/
• https://phoenix-web.ru/
• https://xn--e1aaocrln1ah7d.xn--p1acf/
• https://prochistkin.pro/
• https://potolki-vm.ru/
• https://kubanpotolok.ru/
• https://syberian-wood.ru/
• https://parket-nk.ru/

А что сейчас — Digital-агентство «Very-Good.ru» — Создание и разработка интернет сайтов в Краснодаре

На данный момент я работаю в Digital-агентстве г Краснодар. Компания не большая. Занимаемся разработкой сайтов, рекламой и продвижением в интернете.

Эта работа даёт мне очень много практического опыта. Порой меня бесят нескончаемые правки и доработки по текущим проектам, но и это имеет свои плюсы.

Чем я занимаюсь на работе

• Вёрстка сайта по макету из Figma,
• Программирование интерактивных элементов на JavaScript,
• Загрузка и выгрузка архивов проектов на хостинг,
• Внесение правок по HTML, CSS и JS на существующих проектах, работающих под управлением CMS Bitrix, CMS WordPress, Tilda и прочие движки и платформы
• Работа с css-анимацией и Canvas

Зачем я создал Code4web

Я проходил более 10ти различных интенсивов и онлайн-курсов по веб-разработке. большая их часть была платной. Стоимость была весьма высока. При этом качество преподователей и нестыковки в учебных программах заставляли грустить, а инога и сожалеть о сделанном в бользу онлайн школы выборе.

И что мы обычно делаем в таких ситуациях? Правильно! Делаем что то, что бы показать что можно было лучше. Говорить то все умеют, а вот взять и сделать — способны лишь еденицы.

Я каждый день пишу код. Он не особо сложный и часто переиспользуется. Развития практически нет. Поэтому мне нужна была отдушина, свой личный проект, который мотивировал бы меня развиваться дальше. Этим проектом и стала онлайн школа Code4web.

Искренне верю в то, что вкладывая своё время в этот проект я смогу самореализоваться, развить свои навыки и упорядочить знания. Вдвойне приятно думать о том, что польза будет не только для меня, но и для других людей.

На данный момент я веду работу над видео-курсом по разработке сайта под ключ, который ляжет в основу онлайн школы Code4web. Курс будет состоять из нескольких частей и осветит всё типовые производственные процессы из которых состоит разработка сайта под ключ.

На данный момент в работе профильный раздел курса — html-вёрстка сайта по макету из figma. После чего я буду записывать и публиковать остальные части:

• Текстовый прототип
• Дизайн-макет
• Html-вёрстка
• Работа с распределённой системой контроля версий Git и клиентом GitHub
• Программирование интерактивных элементов на JavaScript
• Настройка отправки заявок с сайта на PHP
• Публикация сайта на хостинге
• Установка метрики и счётчиков аналитики на сайт
• Перенос говотовй вёрстки на CMS
• Поисковая оптимизация сайта

Почему я уверен в том, что смогу делать курсы лучше других онлайн-школ

Мне реально нравится веб-разработка и всё что с ней связано. А еще я прошёл тот самый путь, от новичка до профессионального веб-разработчика. Это значит, что я не по наслышке знаю какие бывают проблемы при изучении вёрстки и программирования. Следовательно мне будет легче это объяснять, потому что везде можно привести примеры из личного опыта.

Я проходил много курсов и большая часть была платной. За время обучения у меня собрался существенный опыт. В ходе обучения с фиксировал большую часть недочётов и спорных моментов, которые планирую переделать под свои взгляды на обучение.

Мне нравится обучать. До запуска онлайн школы я обучил двух студентов, которые были нулевыми, а сейчас — работают в крупных Краснодарских агентствах. По большей части это их заслуга, но именно я заложил в них базовые знания и навыки разработки сайтов. Это приятное чувство. Хочу еще!

Ну как то так. В будущем я конечно же перепишу этот текс. Сделаю его более презентабельным и официальным. А пока что — пусть будет по простому. Вот так.